汽车安全附件如何管理（汽车安全附件如何管理好）

今天给各位分享汽车安全附件如何管理的知识，其中也会对汽车安全附件如何管理好进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、怎样才能做好汽车配件管理呢(我是一名库管)!???
• 2、汽车配件库管理办法
• 3、如何管理好汽车配件仓库?
• 4、汽车的安全管理制度和安全保护措施是什么?
• 5、汽车配件仓库管理的流程

怎样才能做好汽车配件管理呢(我是一名库管)!???

1、规范化，维持以上整理、整顿、清洁后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。规范化（Seiketsu），包括立法和守法两方面，一定要有明文规定，订定守则，告示全员，使大家知所依从，才能持之以恒。

2、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。\x0d\x0a负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。\x0d\x0a负责各类材料按***发放及控制工作。

3、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

4、、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

5、做好仓库内的防潮、防火、防盗工作，仓库管理员要做好工装夹具及机器配件的防锈工作，经常用机油擦拭工装夹具及机器配件，以防止产品在使用或交付前受到损坏或变质。

6、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 库存结构的控制 配件仓库是汽车4S售后的“***库”，库存结构的控制直接影响到售后配件的周转率、供货率及资金的周转率。

汽车配件库管理办法

1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制***购***单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。

2、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

3、入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

4、上隔离网，将库存区隔离开来，留个小门。销售的，想拿东西，就必须仓库的人开门，平时小门上锁。

如何管理好汽车配件仓库?

将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。

汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

上隔离网，将库存区隔离开来，留个小门。销售的，想拿东西，就必须仓库的人开门，平时小门上锁。

、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。

做好单据管理，做到见单发货、按照订单收货；做到入库、出库必须有原始单据可查，不得打欠条。每月要把出入库单整理装订成册，并编号。做好出入库台账。

自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制***购***单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。

汽车的安全管理制度和安全保护措施是什么?

事故处理和安全检查隐患整改制度。司机驾驶汽车发生事故后，第一时间向车队长报告，保护好现场，查清事故的原因，分清事故的责任。做到出车检查进厂检修。

用车单位应加强对厂内机动车辆的安全管理，保证厂内机动车辆的安全运行。2公司、用车单位应建立健全厂内机动车辆安全管理规章制度，并认真执行 。

当发动机过热时，不得打开散热器盖，谨防沸水烫伤。（9）在地面上指挥车辆行驶、移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。

根据《车辆管理制度》表明：第十条：各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时（指不正常）应送请调整修理。

汽车运输总公司安全管理规定 第一章 第一条：为加强安全管理，提高全员安全意识，努力保障人民生命财产的安全，杜绝或减少各类事故发生，促进企业稳步发展，现结合总公司实际情况，特制定本规定。

厂内机动车辆事故的预防措施 1厂内机动车辆负责人要认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产总方针，建立、健全厂内机动车辆安全管理制度及相关台帐。2加强厂内机动车辆司机的安全管理，严禁违章驾驶。

汽车配件仓库管理的流程

1、***购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。***购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，***购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

3、仓管员在电脑上开具《***购单》，并由仓库主管审核生效。将《***购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

4、配件部要设立***员，做好材料的***工作，仓库的库存要合理。***购要有***性，防止库存积压...配件***购要有固定进货网点，因固定网点无货，需要其他点进货的，价格不能偏高。

5、库房实物管理七原则：1 、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。

6、不管是汽车零部件仓库，还是其它仓库管理，都是有一定的共通点的 现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

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