汽车配件企业市场定位策略（汽车配件企业市场定位策略有哪些）

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本文目录一览：

• 1、企业市场定位策略有哪些?
• 2、市场定位策略主要包括哪些
• 3、汽车配件销售方案范文三篇

企业市场定位策略有哪些?

服务差别化战略，指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。服务差别化战略能够提高顾客总价值，保持牢固的顾客关系，从而击败竞争对手。3） 人员差别化战略，指通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。

企业可选择的市场定位战略有：①产品差别化战略。即从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。②服务差别化战略。即向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。

迎头定位 迎头定位策略：是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

市场定位策略有创新定位、迎头定位、避强定位、重新定位这四种。市场定位策略是一种竞争策略，它显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。

市场定位策略有直接对抗定位战略、市场补缺式定位战略、另辟蹊径式定位战略。直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业***取和细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。

避强定位策略 避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

市场定位策略主要包括哪些

一）直接对抗定位战略 直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业***取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。

市场定位策略有创新定位、迎头定位、避强定位、重新定位这四种。市场定位策略是一种竞争策略，它显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。

迎头定位 迎头定位策略：是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

汽车配件销售方案范文三篇

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